具體要怎么走出工作中的誤區(qū)呢，這就需要你做到下面五點(diǎn)：

1、以終為始，嚴(yán)格從目標(biāo)出發(fā)制定計(jì)劃。

2、實(shí)際編制計(jì)劃時(shí)，遵循近細(xì)遠(yuǎn)粗原則。

3、樹(shù)立嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在編制和執(zhí)行計(jì)劃時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備和應(yīng)對(duì)措施。

4、避免“高度自信效應(yīng)”，給計(jì)劃留足夠的彈性。

5、隨著計(jì)劃推進(jìn)，積極復(fù)盤迭代，既要尊重計(jì)劃，又要適時(shí)做計(jì)劃變更。

“列計(jì)劃”這類操作看似簡(jiǎn)單，但如果不能掌握行動(dòng)起來(lái)的技巧，就可能不但無(wú)益于目標(biāo)的達(dá)成，還讓你對(duì)行動(dòng)望而卻步。

因?yàn)榇蠖鄷r(shí)候，我們即使知道了方法，在應(yīng)用中也依然會(huì)碰到三類問(wèn)題：

① 不會(huì)用

② 用的先后順序不對(duì)

③ 使用時(shí)因?yàn)榧庇谇蟪?，容易受挫，然后就棄用了（海大源轉(zhuǎn)載）

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