海南 績效管理的概念

一、 績效管理概述

1、 績效的一般內容

2、 績效的要求

3、 小組交流分享：正確或錯誤的績效要求！

4、 績效管理的定義

5、 績效管理關注什么？

6、 績效理管發(fā)展的四個階段

7、 績效管理的關鍵詞

8、 績效管理循環(huán)

9、 績效管理最核心的正確思維

二、部門主管應具備績效管理概念

1、 主管在績效管理中的地位/想法

2、 公司從績效管理中得益之處

3、 公司組織架構的模式

4、 公司業(yè)績管理系統(tǒng)

5、 員工在績效管理中的角色

6、 主管在績效管理中的角色

7、 高層管理者在績效管理中的角色

8、 一線經理在績效管理中的重要角色：反饋和輔導

海南企業(yè)培訓業(yè)績展示|海南管理者角色認知培訓|海南管理者與員工溝通藝術|海口管理培訓|海南企業(yè)管理培訓|海南企業(yè)內訓|海南企業(yè)培訓|三亞企業(yè)培訓機構|海南團隊建設培訓|海南合理營養(yǎng)食譜搭配培訓|海南合理營養(yǎng)知識培訓

          海南企業(yè)培訓公眾號                            海南企業(yè)培訓微信

在職研究生培訓    健康管理師培訓
人力資源師培訓    經濟師培訓
心理疏導培訓     心理咨詢師基礎培訓
茶藝師培訓      花藝培訓
公務員面試培訓    事業(yè)單位面試培訓
企業(yè)內訓        企業(yè)可行性研究報告