針對當前企業(yè)的員工，尤其是90后員工在凝聚力、忠誠度、敬業(yè)度偏低等管理難題展開。 透過認識90后的個性特點和分析當前的企業(yè)環(huán)境，結合領導力、執(zhí)行力、服務意識及溝通協(xié)調等方面的新理念、新方法，讓90后員工有參與感、尊重感和成就感。

一、認識人，認識大環(huán)境

1、為什么90后員工很難管理？

2、了解90后員工的優(yōu)點與缺點；

3、分析90后員工的人格特質；

4、90后員工管理難在哪里？

5、傳統(tǒng)的管理模式已不湊效；

6、目前的管理發(fā)生了哪些變化？

7、互聯網時代管理4個基本特征；

8、人力資源管理產生哪些新沖擊？

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