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    領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)-團(tuán)隊(duì)決策管理技能提升
    來源: | 作者: | 發(fā)布時(shí)間: 2021-12-07 | 1711 次瀏覽 | 分享到:

    一、團(tuán)隊(duì)決策VS個(gè)人決策的區(qū)別

    二、科學(xué)決策的原則:民主集中制決策VS專家式?jīng)Q策

    三、關(guān)注決策中的心理現(xiàn)象

    1.從眾心理

    2.群體壓力

    3.個(gè)人控制

    4.小團(tuán)隊(duì)意識(shí)

    5.意氣之爭(zhēng)

    四、領(lǐng)導(dǎo)者在決策中的責(zé)任

    1.首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境

    2.在一決策過程中,控制好決策的過程

    3.善于捕捉閃光點(diǎn)

    4.善于創(chuàng)造性地利用不同點(diǎn)

    5.善于總結(jié)、歸納、拍板要果斷

    六、團(tuán)隊(duì)決策中的五種機(jī)能障礙

    七、團(tuán)隊(duì)決策的守則

    團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理技能提升

    一、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的殺手

    二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的六大絕招

    1.批評(píng)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

    2.目標(biāo)激勵(lì)、危機(jī)激勵(lì)

    3.寬容激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)

    三、經(jīng)??梢允褂玫募?lì)菜單

    四、因人而異的激勵(lì)方法

    五、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的六個(gè)錯(cuò)誤


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