中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識與技能框架基礎(chǔ)，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點(diǎn)的能力專項進(jìn)行訓(xùn)練。

課程目標(biāo)：

1、深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義

2、全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)

3、訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能

4、重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力。 

課程收益：

1、透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念

2、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征

3、掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法

4、掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑。

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