海南 經(jīng)理人必備的核心領導力和管理技能提升

培訓收益：

理解公司使命、愿景、價值觀的真正內涵，它如何影響每一個員工的行為

掌握企業(yè)文化構建的系統(tǒng)方法

掌握干部選拔標準與儲備池的構建機制

掌握干部和后備干部培養(yǎng)體系、干部任命與考察機制

掌握如何圍繞戰(zhàn)略構建人才梯隊

一、理解領導力本質

1. 企業(yè)管理的精髓是什么：企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖

2. 領導者的角色：管理者與領導者

3. 三個層級領導者的“道”，企業(yè)管理的5大境界

4. “審勢＋攻心”，領導力本質，領導者四力

5. 領導者的四大職責，企業(yè)階段與領導模式

6. 領導力的5層境界及部屬的反應

7. 卓越領導者三要素

二、領導風格：如何完善你的領導風格

1. 案例分析

2. 領導風格

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