一、全面預(yù)算管理的組織

全面預(yù)算管理組織架構(gòu)

預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

預(yù)算單位職責(zé)

工作流程

二、全面預(yù)算的編制

銷售預(yù)算

生產(chǎn)預(yù)算

采購預(yù)算

職工薪酬預(yù)算

制造費(fèi)用預(yù)算

期末存貨預(yù)算

產(chǎn)品成本預(yù)算

銷售費(fèi)用預(yù)算

管理費(fèi)用預(yù)算

財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算

固定資產(chǎn)投資預(yù)算

權(quán)益性投資預(yù)算

現(xiàn)金預(yù)算

損益表預(yù)算

資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算

現(xiàn)金流量表預(yù)算

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