海口紅燕堂酒店隸屬于海馬投資集團，是一家集客房、餐飲、會議、休閑度假、中西式婚宴為一體以“私人定制、高端聚會”為主題的高端精品酒店。近期紅燕堂酒店為進一步加強團隊建設，提高管理人員的工作管理能力，本季度海大源受邀為紅燕堂酒店進行為期三天的中高層管理能力提升為主題的培訓活動。共計30余人參加了當天的培訓。海大源特聘戰(zhàn)略管理導師龐京城教授進行此次授課。此次培訓由海南海大源管理咨詢有限公司與海南海大源職業(yè)培訓中心聯(lián)合策劃承辦。

7月17日上午開展的主題是：《團隊管理的方法與技巧》。龐老師圍繞著管理方法與技巧為主題，與各位紅燕堂的管理者各抒己見，將自己的經驗與心得一一分享，整個培訓活動氣氛輕松，扎實有效。在接下來兩天的課程中，海大源將為大家?guī)砹鶄€專題的課程內容：團隊管理的方法與技巧、目標管理與工作計劃、高效執(zhí)行力、時間管理、卓越激勵藝術、溝通與協(xié)作提升。這次培訓活動，不僅僅是一次業(yè)務理論的學習，更是一次心理的洗禮，本次培訓活動的目標有以下九個要點：

①讓中高層管理人員懂得管理的真正含義；

②在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡；

③掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃安排；

④提升上下級和各部門之間的協(xié)調溝通能力；

⑤學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；

⑥提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率；

⑦提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團隊資源；

⑧提升有效授權的能力，讓員工和管理者一起動起來，共同完成任務；

⑨提升個人的領導力，擁有權力之外的影響力，激發(fā)團隊，支持公司整體目標的實現(xiàn)。

海大源通訊員報道