優(yōu)秀管理者的五個習慣

1、有效的管理者知道應該將他們的時間用在什么地方

2、有效的管理者重視對外界的貢獻

3、有效的管理者善于利用長處，包括自己的長處、上司的長處、同事的長處和下屬的長處

4、有效的管理者集中精力于少數(shù)重要的領域，在這少數(shù)重要的領域中，如果能有優(yōu)秀的績效就可以產(chǎn)生卓越的成果

5、最后，有效的管理者必須善于做有效的決策

以上這些就是管理者卓有成效的要素。（海大源轉(zhuǎn)載）

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