團隊管理建設(shè)是在創(chuàng)業(yè)公司爭取把事情完成的最好方法之一。創(chuàng)建一個團隊管理工作，并做到在這個團隊管理工作中，他們的才能可以相互融合，釋放相當(dāng)?shù)哪芰亢蛣?chuàng)新性，同時員工的績效、忠誠度和投入程度也會大大得到提升。美國暢銷書《管理圣經(jīng)》的作者給出了建立一個特別團隊管理方法的5步。

　　1、創(chuàng)建團隊管理工作取向

　　2、分配有分量的團隊管理目標(biāo)

　　3、鼓勵非正式的團隊管理

　　4、交叉訓(xùn)練員工

　　5、提供團隊管理工作資源

　　希望這五個方法可以幫助你真正建立起優(yōu)秀的團隊管理工作。（海大源轉(zhuǎn)載）

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