海南績(jī)效評(píng)核與面談中的授權(quán)技巧
1、績(jī)效評(píng)核與面談案例分析
2、績(jī)效評(píng)核面談中的問(wèn)題與困惑
3、績(jī)效面談中的角色
4、績(jī)效面談中的有效授權(quán)
海南績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施與激勵(lì)
1、員工(下屬)的成熟度與績(jī)效
2、決定員工績(jī)效的三因素:態(tài)度、知識(shí)與技能
3、現(xiàn)代新型領(lǐng)導(dǎo)的角色(設(shè)計(jì)家/教練員/支持者)
4、中高層經(jīng)理如何輔導(dǎo)下屬
5、績(jī)效改善計(jì)劃的制定
6、員工績(jī)效培訓(xùn)和輔導(dǎo)
7、影響員工行為的因素
8、激勵(lì)的方法有哪些
9、視頻案例:經(jīng)理人的一分鐘激勵(lì)技巧
10、激勵(lì)同事與自我激勵(lì)
11、部屬的工作績(jī)效每況愈下,如何激勵(lì)
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