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    海南績(jī)效評(píng)核與面談中的授權(quán)技巧
    來(lái)源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時(shí)間: 2020-05-17 | 1794 次瀏覽 | 分享到:

    海南績(jī)效評(píng)核與面談中的授權(quán)技巧

    1、績(jī)效評(píng)核與面談案例分析

    2、績(jī)效評(píng)核面談中的問(wèn)題與困惑

    3、績(jī)效面談中的角色

    4、績(jī)效面談中的有效授權(quán)

    海南績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施與激勵(lì)

    1、員工(下屬)的成熟度與績(jī)效

    2、決定員工績(jī)效的三因素:態(tài)度、知識(shí)與技能

    3、現(xiàn)代新型領(lǐng)導(dǎo)的角色(設(shè)計(jì)家/教練員/支持者)

    4、中高層經(jīng)理如何輔導(dǎo)下屬

    5、績(jī)效改善計(jì)劃的制定

    6、員工績(jī)效培訓(xùn)和輔導(dǎo)

    7、影響員工行為的因素

    8、激勵(lì)的方法有哪些

    9、視頻案例:經(jīng)理人的一分鐘激勵(lì)技巧

    10、激勵(lì)同事與自我激勵(lì)

    11、部屬的工作績(jī)效每況愈下,如何激勵(lì)

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