海南 個(gè)性差異與管理

1、個(gè)性概述：個(gè)性是個(gè)體所有反應(yīng)方式和與他人交往方式的總和

2、氣質(zhì)差異與管理

3、性格差異與管理

4、能力差異與管理

5、部屬性格差異，應(yīng)該如何管理

價(jià)值觀、態(tài)度與組織行為

1、價(jià)值觀的概念及形成

2、價(jià)值觀的分類

3、價(jià)值觀對(duì)組織行為、組織管理的影響

4、影響對(duì)其他人及群體的看法，從面影響到人與人之間的關(guān)系；

（1）影響個(gè)人所選擇的決策和解決問題的方法；

（2）影響個(gè)人對(duì)所面臨的形勢(shì)和問題的看法；

（3）影響確定有關(guān)行為的道德標(biāo)準(zhǔn)；

（4）影響個(gè)人接受或抵制組織目標(biāo)或組織壓力的程度；

（5）影響對(duì)個(gè)人或組織成功或成就的看法；

（6）影響對(duì)個(gè)人目標(biāo)或組織目標(biāo)的選擇；

（7）影響對(duì)管理或控制組織中人力資源的手段的看法。

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