海南 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異

認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建

一、認(rèn)識(shí)管理

管理的基本含義

管理的基本要素

領(lǐng)導(dǎo)的基本含義

領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？

管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較

管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較

行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬(wàn)語(yǔ)

識(shí)別他們的行為特征傾向性

分組研討與分析

中層經(jīng)理的角色定位

管理者角色特征

角色認(rèn)知狀況調(diào)查案例分析

部門總監(jiān)的職業(yè)感悟

中層管理著的角色要求與個(gè)性特征分析

經(jīng)理人個(gè)性特征分析工具與練習(xí)

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