2012年9月19日上午8：30分，已經(jīng)連續(xù)開展了兩天的中國電信海口分公司“2012年管理技能提升培訓”在信息港915培訓室如期進行。此次培訓由海南海大源管理咨詢有限公司與海南海大源職業(yè)培訓中心聯(lián)合策劃承辦。《高效執(zhí)行力》講座由海大源特聘海南大學經(jīng)管學院鄭遠強教授主講。來自公司的20多位儲備干部及中高層管理人員參加了培訓。

        鄭遠強教授以親身經(jīng)歷和一線實戰(zhàn)情況為基礎(chǔ)，以大量貼切的案例、互動的游戲引起學員互動和共鳴，向?qū)W員們闡述了執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力，就是部門和個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行決策的能力。

打造執(zhí)行力分為三個主要要素：人員、任務(wù)、流程；人員分為不同的角色：帥、將、兵，而不同角色的人員應(yīng)該對任務(wù)的理解有不同的要求，然后按照合理優(yōu)化的流程，協(xié)調(diào)不同角色的人員完成約定的任務(wù)。作為管理者，應(yīng)努力尋找影響隊員工作態(tài)度的因素，努力提升它，團隊的執(zhí)行力就會自然提升。作為隊員，無論何種處境，都要時時謹記提高自己的執(zhí)行力，因為執(zhí)行力就是自己的競爭力，會幫助組織成功，同時實現(xiàn)自我價值。

培訓結(jié)束時，學員們熱情未減，掌聲持久不斷，表示此次專題培訓內(nèi)容對于工作及生活都十分受益，并對海大源致以誠摯的謝意。

                                                                                           海大源通訊員報道